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공지사항

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제조혁신!. Project사례

등록자IEbiz컨설팅(주)

등록일2023-11-04

조회수32,717

 

" 혁신활동의 해법을 찾아서 !. "

경영혁신 제조혁신 물류혁신 레이아웃혁신

  

많은 기업에서 혁신활동 관련하여 고민을 하고 있지만, 정작 무엇을? 어떻게? 

혁신해야 한는가? 

혁신을 하려고하는가? 에 대한 자문자답(自問自答)을 찾지 못한 채 혁신을 민만 하는

경우가 많다.

 

기업은 반드시 적정 이익을 추구해야 사업의 영속성을 확보하고, 내부 고객(임직원)에 대한

만족과 더불어 미래 사업에 대한 준비를 차질없이 추구하여 지속적인 실현가능 이익을 창출

해 갈수 있게 된다.

그렇다면 .......

우리회사의 이익창출에 영향을 미치는 요소는 무엇인가?

무엇을 혁신해야 현재에도 이익을 창출하고, 미래에도 지속적인 이익을 창출할 수 있게 되는

것인가?

 

이러한 물음에 대해 다음과 같이 4가지 측면의 혁신요소를 통해 살펴보고자 한다.

 

 

 

 

 제조혁신.

      " 低비용 高효율 생산체제 구축!. "

 

       한국 제조기업의제조원가 비중은 재료비 60~65%, 노무비 7~12%, 경비 25~28% 수준.

       제조혁신의 해법은 …….

 

       제조능력분석을 통한 To be Design 및 Innovation 전문역량에 있다.

 

       -.T.T(Tact Time)   측면 실적T.T, 능력T.T

       -.N.T(Neck Time) 측면 : N.T, 비정규작업정규작업산포

       -.가동율 측면                시간가동율능력가동율

 

        생산방식생산형태구동방식 中心의 Innovation How to Approach !.

        비가동Loss(기종변경고장정지품절 ) 中心의 Innovation How to Approach !.

        능력가동Loss(비정규작업정규작업산포, Moving Loss 中心 Innovation How to Approach !.

        N.T Speed up (LOB, LCA, LCJ ) 中心의 Innovation How to Approach !.

 

       ( * Approach Skill & 사례 참조 )

 

 

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