사이트맵회원정보수정로그인회원가입

분류2

공지사항

제목

제조물류혁신!. Project사례

등록자IEbiz컨설팅(주)

등록일2023-11-03

조회수32,657

 

 

" 혁신활동의 해법을 찾아서 !. "

경영혁신 제조혁신 물류혁신 레이아웃혁신

  

많은 기업에서 혁신활동 관련하여 고민을 하고 있지만, 정작 무엇을? 어떻게? 

혁신해야 한는가? 

혁신을 하려고하는가? 에 대한 자문자답(自問自答)을 찾지 못한 채 혁신을 민만 하는

경우가 많다.

 

기업은 반드시 적정 이익을 추구해야 사업의 영속성을 확보하고, 내부 고객(임직원)에 대한

만족과 더불어 미래 사업에 대한 준비를 차질없이 추구하여 지속적인 실현가능 이익을 창출

해 갈수 있게 된다.

그렇다면 .......

우리회사의 이익창출에 영향을 미치는 요소는 무엇인가?

무엇을 혁신해야 현재에도 이익을 창출하고, 미래에도 지속적인 이익을 창출할 수 있게 되는

것인가?

 

이러한 물음에 대해 다음과 같이 4가지 측면의 혁신요소를 통해 살펴보고자 한다.

 

 

 

 

■ 물류혁신.

      " 低비용 高효율 물류관리체제 구축!. "

 

       한국 제조기업의 제품재고는 판가의 80%, 원자재재고는 50%, 재고회전율은 8회전(약 46일)

       재고량 보유 수준.

       물류혁신의 해법은 …….

       제조물류분석을 통한 재고시스템 To be Design 및 Innovation 전문역량에 있다.

 

       -.안전재고 측면 조달L.T(Lead Time), 소비속도 표준편차

       -.운영재고 측면 조달L.T, 일평균소요량

       -.총재고     측면 안전재고운영재고발주점재고발주량

 

        소비속도(비가동Loss 및 능력가동Loss) 中心의 Innovation How to Approach !.

       총보유재고 Design 및 운영시스템 中心의 Innovation How to Approach !.

 

       ( * Approach Skill & 사례 참조 )

 

 

0

추천하기

0

반대하기
첨부파일 다운로드:
  • 페이스북 공유
  • 트위터 공유
  • 인쇄하기
 
스팸방지코드 :